¿Cree que está bien asegurado? Sin embargo, cada día, los comerciantes electrónicos pierden dinero, tiempo y clientes debido a un seguro de paquetería que creían que les protegía. La razón no es la mala suerte, sino un sistema deliberadamente complejo.
Los seguros de paquetería que ofrecen los transportistas son un laberinto de condiciones ocultas, exclusiones en letra pequeña y procesos lentos diseñados para protegerlos a ellos, no para indemnizarle rápidamente a usted. De media, un reembolso tarda 77 días. Mientras tanto, su tesorería queda inmovilizada, su cliente está descontento y su margen se evapora.
Este artículo expone los cinco errores más comunes y le ofrece las claves para salir de este laberinto. También puede consultar nuestra enciclopedia sobre seguros de transporte, con un análisis de las ofertas ad valorem de los transportistas, los CMS y las soluciones logísticas.
#1 - Ignorar las exclusiones en minúsculas
El primer error es creer que «seguro» significa «todos los riesgos». Según nuestro análisis de más de 50 contratos de transporte 2025, el 83 % de los seguros de transporte excluyen totalmente las joyas de más de 2000 €, el 76 % limitan drásticamente los productos de alta tecnología y el 91 % rechazan los productos reacondicionados.
Impacto financiero real: un comerciante electrónico de moda/tecnología que envía 200 paquetes al mes con un 15 % de productos «de riesgo» (smartphones, relojes, marroquinería >500 €) pierde una media de 2400 € al año en siniestros no cubiertos por el seguro del transportista.
Caso concreto: distribuidor Apple, paquete iPhone 14 Pro Max (1200 €) perdido.
- Indemnización del transportista: 2,40 € (0,2 kg × 12 €/kg CMR)
- Pérdida neta: 1197,60 €
- Con Claisy: 1200 € reembolsados en 72 horas.
#2 - Subestimar el coste real (franquicia y primas mínimas)
El segundo error es fijarse solo en el porcentaje que se muestra. El coste real del seguro suele quedar oculto tras primas mínimas y franquicias que afectan directamente a su rentabilidad, sobre todo en paquetes de valor bajo y medio.
#3 - Sufrir retrasos interminables en el pago de indemnizaciones
El tercer error es aceptar el plazo medio de 77 días como algo inevitable. Cada día de espera supone un coste para su empresa: liquidez congelada, necesidad de reenviar el pedido a su cargo y tiempo perdido por su servicio de atención al cliente.
#4 - Elija una cobertura basada en el valor de compra, no en el valor de venta.
Un error sutil pero costoso es contratar un seguro que le reembolsa el precio de coste de su producto, y no su precio de venta. En caso de pérdida, no solo pierde el producto, sino también su margen, el coste de adquisición del cliente y los gastos de envío. Un verdadero seguro ad valorem debe cubrir el valor total de la transacción.
Confundir el valor de compra con el valor transaccional
El 68 % de los comerciantes electrónicos contratan un seguro basado en el precio de compra (coste de adquisición), cuando deberían asegurar el valor total de la transacción (precio de venta + gastos).
Cálculo de la pérdida real:
Producto vendido: 350 €
- Precio de compra del producto: 150 €
- Gastos de envío: 8 €
- Embalaje: 2 €
- Coste total: 160 €
Con seguro «coste de compra» (DHL/UPS estándar):
- Indemnización: 160 € (coste real)
- Margen perdido: 350 € - 160 € = 190 € NO recuperados
- Coste de adquisición de un cliente perdido: ~30 €
- Pérdida total real: 220 €
Con seguro de «valor de venta» (Claisy):
- Indemnización: 350 € (precio de venta)
- Margen recuperado: ✅
- Capacidad de reenvío inmediato: ✅
- Pérdida: 0 € (sin incluir el coste del seguro de 2,62 €)
Impacto anual: comerciante electrónico 200 paquetes/mes, 2 % de siniestralidad, margen del 40 %.
- Pérdida de margen anual: 48 siniestros × 140 € de margen = 6720 € perdidos
- Con Claisy: 0 € perdidos (indemnización por valor de venta)
#5 - Sacrificar la satisfacción del cliente en aras de un falso ahorro
El último error es pensar que el seguro ad valorem es solo un gasto más. Es un pilar fundamental de la experiencia del cliente. Tras un incidente en la entrega, el 66 % de los clientes no volverá. Gestionar una disputa de forma rápida y profesional reenviando inmediatamente un nuevo producto (ya que tiene la certeza de que se le reembolsará rápidamente) convierte a un cliente insatisfecho en un embajador de su marca.
🔧 Cómo evitar este error
Lista de verificación del contrato con el transportista (5 min):
- Descargar las condiciones generales del seguro (PDF transportista)
- Busque la sección «Exclusiones» o «Mercancías no cubiertas» (Ctrl+F o Cmd+F).
- Comprueba estas 5 categorías críticas:
- Joyas/Relojes: ¿Límite máximo? (a menudo entre 2000 y 5000 €)
- Alta tecnología: ¿Límite por paquete? (atención FedEx 1000 $)
- Productos reacondicionados: ¿aceptados o rechazados?
- Alcoholes/CBD: ¿Cubiertos? (a menudo excluidos)
- Mercancías frágiles: ¿Condiciones de embalaje?
- Si más del 30 % de sus productos están excluidos → Cambie de solución.
La alternativa Claisy: la garantía de entregas aseguradas para sus paquetes
Ante la complejidad de los seguros de transporte y las limitaciones de los límites máximos, Claisy ofrece un enfoque revolucionario para los seguros de paquetes de alto valor.
Resumen: su lista de verificación para evitar errores en el seguro de paquetes
Para ayudarle a visualizar la solución, aquí tiene una tabla resumen con los 5 errores y cómo contrarrestarlos.
Salga del laberinto de los seguros de transporte
Deje de sufrir una complejidad que afecta a sus márgenes y a su reputación. Un seguro de envío no debería ser un centro de costes impredecible, sino una herramienta estratégica para proteger su negocio y fidelizar a sus clientes. Ya sea con Chronopost, DHL, UPS, FedEx... esté atento a las condiciones de cobertura y gestión de sus litigios de transporte.